Entre turbulences et capacités dynamiques : le rôle des task forces dans la supply chain aéronautique

Dans des environnements turbulents et incertains, les organisations recourent de plus en plus à des structures temporaires pour renforcer leur capacité d’adaptation. Cette étude analyse le rôle des task forces dans la supply chain aéronautique pour le développement des microfondations des capacités dynamiques. À partir d’observations participantes et d’entretiens auprès d’acteurs du secteur, nous montrons comment les task forces, conçues à l’origine comme outils de gestion de crise, évoluent vers des mécanismes adaptatifs favorisant la réactivité, la collaboration et la flexibilité stratégique. Nos résultats soulignent qu’elles peuvent catalyser l’apprentissage et la coordination tout en redéfinissant leur caractère temporaire.

In turbulent and uncertain environments, organizations increasingly rely on temporary structures to enhance their adaptability. This study investigates the role of task forces within the aerospace supply chain in developing the microfoundations of dynamic capabilities. Based on participant observation and interviews with supply chain actors, we identify how task forces, initially conceived as temporary crisis-response tools, evolve into adaptive mechanisms that foster responsiveness, collaboration, and strategic flexibility. Our findings highlight that while task forces can catalyze learning and coordination, their prolonged use may blur their temporary nature and shape emerging dynamic capabilities.

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