Open Innovation as A Driver of Industrial and Organizational Mutations during the Pandemic: Case Study of the Pharmaceutical Sector

The Covid-19 pandemic emphasized health system failures, lack of medical devices, and new ways to innovate, in particular based on Open Innovation. An exploratory case study that exemplified the value of implementing Open Innovation in the pandemic context will be shown. The research question is: how has Open Innovation boosted healthcare production to cope with the pandemic? The case study of the Pfizer/BioNTech pharmaceutical alliance is methodologically built on full referencing and systematic analysis of published articles, scientific documents, and reports related to Open Innovation. Based on this case study, we will be able to show that in the context of pandemic emergency, Open Innovation is an efficient vector that allows expanding partnerships to accelerate R&D and production operations.

La Covid-19 a montré les défaillances des systèmes de santé (à travers le manque de dispositifs médicaux) mais également de nouvelles façons d’innover, en particulier via l’innovation ouverte. Une étude de cas exploratoire illustrant l’intérêt de l’innovation ouverte dans le cadre pandémique seront développées. La question de recherche est : comment l’innovation ouverte a-t-elle stimulé la production de soins pour faire face à la pandémie ? L’étude de cas de l’alliance pharmaceutique Pfizer/BioNTech s’appuie méthodologiquement sur le référencement complet et l’analyse systématique des publications, documents scientifiques relatifs à l’innovation ouverte. Suivant ce travail, nous serons en mesure de montrer que dans le contexte pandémique, l’innovation ouverte est un vecteur efficace pour élargir les partenariats afin d’accélérer les activités de R&D et de production.

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