Les déterminants de l’innovation frugale dans les entreprises du secteur informel au Burkina Faso

Cette recherche analyse les déterminants de l’innovation frugale dans les entreprises informelles du Burkina Faso. La démarche méthodologique adoptée est quantitative et s’appuie sur des données collectées auprès de 405 entreprises réparties sur l’ensemble des treize régions du pays. Ces données ont été traitées par une analyse en composantes principales (ACP) et une régression linéaire multiple. Les résultats mettent en évidence la prédominance des facteurs psycho-cognitifs du propriétaire-dirigeant comme moteur principal de l’innovation. Si l’environnement immédiat exerce également un impact notable, bien que plus modéré, l’étude révèle paradoxalement que la politique gouvernementale n’influence pas de manière significative la propension à innover dans les entreprises du secteur informel. Ce constat valide la théorie de l’auto-organisation du secteur informel et confirme l’importance des modèles de proximité. Il souligne une forme de résilience entrepreneuriale capable de s’affranchir des carences de l’appui institutionnel. Cette recherche invite les entrepreneurs à capitaliser sur leur agilité et leurs réseaux locaux. Elle invite également à une rupture des politiques publiques actuelles afin de passer d’un soutien formel complexe à un appui technique de proximité et créer des “ zones franches d’innovation frugale” aux contraintes réglementaires allégées.

This study analyzes the determinants of frugal innovation in informal enterprises in Burkina Faso. The methodological approach adopted is quantitative and is based on data collected from 405 enterprises spread across all thirteen regions of the country. These data were analyzed using principal component analysis (PCA) and multiple linear regression. The results highlight the predominance of the owner-manager’s psycho-cognitive factors as the main driver of innovation. Whilst the immediate environment also has a notable, albeit more moderate, impact, the study paradoxically reveals that government policy does not significantly influence the propensity to innovate in informal sector enterprises. This finding validates the theory of self-organization in the informal sector and confirms the importance of proximity-based models. It highlights a form of entrepreneurial resilience capable of overcoming the shortcomings of institutional support. This research encourages entrepreneurs to capitalize on their agility and local networks. It also calls for a shift away from current public policies, moving from complex formal support to local technical support, and creating “frugal innovation free zones” with reduced regulatory constraints.

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