TY  - Type of reference 
TI  - Coopétition et brevets : enjeux juridiques 
AU  - Nicolas Binctin 
AB  - L’intégration des brevets dans l’organisation de la coopétition entre opérateurs économiques est une question complexe. Appelant un environnement spécifiquement adapté à une telle pratique, la coopétition, encouragée mais aussi crainte sous l’angle du droit de la concurrence, suppose que les opérateurs adaptent leur stratégie de brevet. Le premier outil mobilisé est le contrat destiné à encadrer la coopétition. La liberté contractuelle et la souplesse de la propriété intellectuelle sont exploitées pour permettre d’atteindre des objectifs en apparence opposés. La coopétition conduit aussi les opérateurs à développer des analyses renouvelées de la gestion de leurs actifs intellectuels, passant d’une approche exclusive à une proposition de partage, sans perdre l’intérêt économique de ces actifs. Il est possible de retenir trois pratiques qui placent la coopétition comme outil de gestion : l’appréhension des cycles technologiques, la gestion de portefeuilles de brevets pour porter la croissance du marché et, enfin, le corporate venture. 
DO  - 10.21494/ISTE.OP.2020.0562 
JF  - Technologie et innovation 
KW  - Propriété intellectuelle,  brevet,  Stratégie,  Coopétition,  écosystème,  Liberté contractuelle,  Portefeuille de brevets,  Cycles technologiques,  Corporate venture, Intellectual property,  patent,  Strategy,  Coopetition,  ecosystem,  Contractual freedom,  Patent portfolio,  Technological cycles,  Corporate venture,  
L1  - https://www.openscience.fr/IMG/pdf/iste_techinn20v5n4_5.pdf 
LA  - fr 
PB  - ISTE OpenScience 
DA  - 2020/09/18 
SN  - 2399-8571 
TT  - Coopetition and patents: legal stakes 
UR  - https://www.openscience.fr/Coopetition-et-brevets-enjeux-juridiques 
IS  - Propriété intellectuelle et stratégies d’innovation 
VL  - 5 
ER  -