@ARTICLE{10.21494/ISTE.OP.2018.0198, TITLE={Capitalisation des connaissances d’expert : l’exemple du projet d’entreprise de l’Institut français de Radioprotection et de Sûreté Nucléaire en innovation organisationnelle}, AUTHOR={Pierre Saulais, Jean-Louis Ermine, Martial Jorel, }, JOURNAL={Technologie et innovation}, VOLUME={3}, NUMBER={Analyse systémique et petites entreprises innovantes
}, YEAR={2018}, URL={http://www.openscience.fr/Capitalisation-des-connaissances-d-expert-l-exemple-du-projet-d-entreprise-de-l}, DOI={10.21494/ISTE.OP.2018.0198}, ISSN={2399-8571}, ABSTRACT={L’objet du présent article est de montrer un exemple d’innovation organisationnelle dans une entreprise à activités intenses en connaissances, sous la forme d’un projet d’entreprise consistant à doter une entreprise d’un plan global de gestion des connaissances (KM) partagé par tous les acteurs afin de réaliser une révolution dans la culture d’entreprise en y injectant « l’esprit KM ». Le papier débute par une présentation de l’Institut français de Radioprotection et de Sûreté Nucléaire (IRSN) et de la problématique KM dans les connaissances relatives à la sûreté nucléaire, faisant suite aux accidents récents au Japon, aux Etats Unis, … Les différentes conditions de succès sont présentées (méthodologie structurée et éprouvée de gestion des connaissances, traitement du projet en programme industriel, engagement des principaux acteurs dans un projet d’entreprise). La mise en action du plan KM montre les résultats déjà obtenus et les perspectives suggèrent comment étendre l’application de ce plan KM à la stimulation de l’innovation dans l’entreprise.}}